# Product Team — OKR (v2.0)

> 분기 OKR 작성·갱신·평가는 **Chief 의 의사결정**(skill `okr`). `product-manager` 은 이 OKR 을 입력으로 받아
> 마일스톤·실행으로 분해한다. 본 파일은 workspace bundle template — `<org>/teams/product/OKR.md` 로 override.

## 2026 Q? — 초안 (squad v2.0 재구성 기준)

### Objective
"검증된 문제·기능 정의로 '올바른 것'을 만들게 한다."

#### Key Results (outcome metric, measurable + time-bound)
- KR1: PMF 가설 검증 수(Six Forcing Questions 통과) [기준]→[목표]
- KR2: PRD → ship 전환율 [기준]→[목표]
- KR3: 메트릭 기반 의사결정 비율 [기준]→[목표]

## 분기 평가 (Chief, 분기말)
- 각 KR 달성률 % + 미달 원인 분석(`data-analyst` 호출) + carry-over / pivot / drop 결정.

## 작성 가이드 (skill `okr`)
- KR = **outcome metric**(행동/지표), output(산출물 개수) 아님. measurable + time-bound.
- Objective 정성, KR 정량. 분기당 Objective ≤3, Objective 당 KR ≤5.