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agent: pm
produces: docs/prd/{slug}-prd.md
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# PRD: {nome do produto/iniciativa}

**Status:** Draft
**Tipo:** {greenfield | brownfield}
**Autor:** @pm (Morgan)
**Data:** {data}

## Visão e Problema

> O "por quê" na raiz. Que dor real do usuário isto resolve? Sem dor rastreada, não vira PRD.

- **Problema:** {a dor concreta do usuário, não a solução}
- **Usuário-alvo:** {quem sente a dor — persona/segmento}
- **Por que agora:** {gatilho/oportunidade que justifica o timing}
- **Hipótese de valor:** {se entregarmos X, esperamos resultado Y}

## Objetivos e Métricas de Sucesso

> Cada objetivo tem uma métrica mensurável. Número informa a decisão — sem métrica, é desejo, não objetivo.

| ID | Objetivo | Métrica | Baseline | Alvo |
|---|---|---|---|---|
| OBJ-1 | {resultado de negócio/usuário} | {como se mede} | {valor atual} | {valor desejado} |

## Escopo do MVP

> Tudo começa fora do MVP e precisa *provar* que entra. Recorte com MoSCoW/RICE.

### Dentro (Must)
- {capacidade mínima que prova a hipótese}

### Fora deste recorte (vira roadmap)
- {feature adiada e por quê — Should/Could/Won't}

## Requisitos Funcionais (FR)

> Cada FR rastreia a um objetivo e a uma dor. Sem rastro = não entra (No Invention, Art. IV).

| ID | Requisito | Rastreia a | Critério de aceite (verificável) |
|---|---|---|---|
| FR-1 | {o que o sistema deve fazer} | OBJ-{n} | {dado/quando/então — testável sim/não} |

## Requisitos Não-Funcionais (NFR)

> Performance, segurança, escala, acessibilidade, compliance. Cada um com critério mensurável.

| ID | Categoria | Requisito | Critério mensurável |
|---|---|---|---|
| NFR-1 | {performance/segurança/...} | {restrição de qualidade} | {limite numérico/verificável} |

## Restrições e Premissas

> Limites externos (CON) e suposições que, se falsas, mudam o plano.

- **CON-{n}:** {restrição técnica/legal/de negócio imposta de fora}
- **Premissa:** {suposição assumida — risco se for falsa}

## Personas e Jornadas

> Quem usa e como atravessa o produto. Só personas que tocam o MVP.

- **{Persona}:** {objetivo, contexto, dor principal}
  - Jornada: {passos do gatilho ao resultado}

## Dependências e Riscos

| Tipo | Item | Impacto | Mitigação |
|---|---|---|---|
| Dependência | {serviço/dado/equipe externa} | {o que trava se faltar} | {plano} |
| Risco | {o que pode dar errado} | {severidade} | {como reduzir} |

## Fora de Escopo (explícito)

> O que este PRD deliberadamente NÃO cobre — para alinhar expectativa e proteger o recorte.

- {item fora de escopo}

## Marco de Quality Gates

> Qualidade entra no plano, não depois. Quais gates esta entrega atravessa.

- {gate previsto — ex.: validação @po, QA gate @qa, NFRs verificados}

## Próximos Passos

- Estruturar epics a partir deste PRD → `*create-epic` (@pm)
- Arquitetura e seleção de tecnologia → delegar a @architect
- Pesquisa pendente (se houver) → delegar a @analyst