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# Análise Competitiva: {mercado/categoria}

**Status:** Draft
**Autor:** @analyst (Alex)
**Data:** {data}
**Decisão que esta análise destrava:** {posicionamento, gap de mercado, escopo do MVP}

## Resumo Executivo

> O "portanto" no topo. 3-5 frases: onde está o gap, quem é a ameaça real, o que recomendamos.

{síntese do cenário competitivo e a oportunidade identificada}

## Escopo da Análise

> Limites do que foi analisado — para o leitor saber o que NÃO está coberto.

- **Categoria/mercado:** {definição}
- **Concorrentes incluídos:** {quantos e por que estes}
- **Período dos dados:** {datas das fontes}
- **Fontes:** {sites, relatórios, reviews — listadas; sem fonte = [hipótese]}

## Mapa Competitivo

> Cada concorrente classificado. Diretos resolvem o mesmo problema; indiretos resolvem o problema de outro jeito.

| Concorrente | Tipo (direto/indireto/substituto) | Público | Posicionamento | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| {nome} | {tipo} | {público} | {como se posiciona} | {url/relatório} |

## Perfil dos Concorrentes-Chave

> Detalhe dos 3-5 mais relevantes. Repetir bloco por concorrente.

### {Concorrente}
- **O que faz:** {oferta principal}
- **Forças:** {o que faz bem — com evidência}
- **Fraquezas:** {onde falha — com evidência ou [hipótese]}
- **Modelo de receita:** {como ganha dinheiro}
- **Sinais recentes:** {lançamentos, funding, mudanças — com fonte e data}

## Comparação de Recursos

> Matriz objetiva. Marca presença/ausência de cada capacidade relevante.

| Recurso / capacidade | {Conc. A} | {Conc. B} | {Conc. C} | Nós (alvo) |
|---|---|---|---|---|
| {feature} | ✓ / ✗ / parcial | | | |

## Posicionamento e Diferenciação

> Onde cada um se planta e onde está o espaço vazio.

- **Eixos de posicionamento:** {ex.: preço × sofisticação, nicho × amplo}
- **Aglomerações:** {onde a maioria se concentra}
- **Espaço em branco:** {a posição não ocupada — a oportunidade}

## Forças e Fraquezas Agregadas (SWOT do mercado)

> Leitura do tabuleiro como um todo, da nossa perspectiva.

- **Oportunidades:** {gaps exploráveis — cada um rastreável a um achado acima}
- **Ameaças:** {movimentos competitivos que nos atingiriam}

## Implicações Estratégicas

> O "e daí?". Como cada achado-chave informa nossa estratégia.

- {achado} → {implicação para produto/posicionamento/preço}

## Portanto — Recomendações

> O handoff acionável. Sem recomendação inventada — cada uma liga a um achado.

1. {recomendação} (baseada em: {achado}) → {@pm para estratégia / @architect para viabilidade}
2. {...}

## Perguntas em Aberto

- {o que ainda precisa de validação} → {@analyst *perform-market-research / *research-prompt}