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id: create-competitor-analysis
agent: analyst
title: Mapear concorrentes e posicionamento
inputs: [objetivo / mercado ou categoria a analisar]
outputs: ['docs/research/competitor-analysis-{slug}.md (matriz de concorrentes + posicionamento + "portanto")']
elicit: false
modes: [interactive, yolo]
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# Mapear concorrentes e posicionamento

**Objetivo:** mapear o cenário competitivo — quem são os players, como se posicionam, onde estão suas forças e brechas — com cada afirmação rastreável a uma fonte e fechando em oportunidades acionáveis.

**Pré-condições:**
- O mercado/categoria a analisar está definido, ligado a uma decisão (diferenciação? entrada? precificação?). Se vago, **pare** e elícito o foco.
- Há acesso a fontes públicas dos concorrentes (sites, pricing, reviews, notícias). Sem fonte, a avaliação vira hipótese rotulada.

## Passos

1. **Defino o objetivo e o eixo de comparação.** Qual decisão isto destrava, e quais dimensões importam (preço, features, segmento, canal, posicionamento). Registro no topo.
2. **DIVIRJO — levanto os players.** Identifico concorrentes diretos, indiretos e substitutos — mais amplo do que o óbvio. Crédito a fonte de cada um.
3. **Coleto os dados por dimensão.** Para cada concorrente: proposta de valor, segmento-alvo, pricing, features-chave, forças e fraquezas — cada célula com sua fonte e data.
4. **CONVIRJO numa matriz.** Monto a matriz comparativa (concorrentes × dimensões) e um mapa de posicionamento (ex.: 2 eixos relevantes). Descarto dado fraco ou não-verificável.
5. **Identifico brechas e ameaças.** Onde ninguém atende bem? Onde estão os fossos defensáveis? Marco o que é evidência vs. minha leitura/hipótese.
6. **Sintetizo em "portanto".** Lista numerada de oportunidades de diferenciação e riscos competitivos, cada uma com a fonte e a implicação para a decisão.
7. **Salvo** em `docs/research/competitor-analysis-{slug}.md` com matriz, mapa de posicionamento e Fontes; roteio: estratégia → @pm, decisões técnicas/diferenciação → @architect.

## Critério de pronto (DoD)

- [ ] Objetivo e dimensões de comparação declarados
- [ ] Concorrentes diretos, indiretos e substitutos levantados (divergência) antes da matriz
- [ ] Matriz comparativa e mapa de posicionamento construídos
- [ ] Cada célula rastreia a uma fonte datada OU está marcada como hipótese
- [ ] Brechas/oportunidades em lista numerada com "portanto" acionável
- [ ] Documento salvo com Fontes e roteado ao consumidor (@pm / @architect)

## Falha / recuperação

- **Concorrente sem informação pública suficiente** → preencho o que há, marco lacunas como "não verificável" e não preencho por suposição.
- **Posicionamento ambíguo entre fontes** → registro a divergência em vez de cravar; explicito a incerteza no mapa.
- **A categoria é ampla/fragmentada demais** → paro, reporto, e proponho recortar por segmento com o usuário antes de mapear.