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id: discovery-checklist
kind: checklist
agent: analyst
gate: Discovery
decision: ">=6/8 E os críticos (1, 2, 5) passam → PRONTO PARA ESTRATÉGIA; senão VOLTA À DESCOBERTA"
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# Discovery Checklist (Descobrir)

> O Alex roda isto ao fim da fase **Descobrir**, antes de a ideia virar estratégia. Descoberta rasa
> vira produto errado construído com perfeição. Itens **críticos** (1, 2, 5) reprovam sozinhos: sem
> problema real, usuário real e evidência, não há o que estrategizar.

## Critérios (8 pontos)

- [ ] 1. **Problema real, não solução disfarçada** *(crítico)* — o que dói está escrito como problema
      do usuário, não como "quero a feature X". A dor precede a solução.
- [ ] 2. **Usuário/segmento nomeado** *(crítico)* — quem sente a dor está identificado (papel, contexto),
      não um "usuário genérico".
- [ ] 3. **Evidência da dor** — a dor tem prova (entrevista, dado, ticket, observação), não suposição.
- [ ] 4. **Concorrência/alternativas mapeadas** — como isso é resolvido hoje (inclusive "na mão" ou
      "não é resolvido") está registrado.
- [ ] 5. **Valor articulado** *(crítico)* — por que resolver isso importa (impacto, frequência, alcance)
      está claro; vale o esforço.
- [ ] 6. **Restrições conhecidas** — orçamento, prazo, técnicas, legais/compliance levantadas.
- [ ] 7. **Riscos e incógnitas listados** — o que ainda não se sabe está nomeado (não varrido para baixo
      do tapete).
- [ ] 8. **Pergunta de decisão clara** — a próxima decisão (seguir/pivotar/parar) e o que a responde
      estão definidos.

## Veredito

- **PRONTO PARA ESTRATÉGIA:** ≥6/8 e críticos 1, 2, 5 passam. A dor é real e vale a pena.
- **VOLTA À DESCOBERTA:** crítico reprovado ou <6/8. Falta problema, usuário ou evidência — pesquisar
  mais antes de investir em estratégia.
