# 工作分解结构规划

## 规则（Rules）

# WBS规划规范

## 1. 范围完整

禁止遗漏项目范围内的重要工作，必须对照交付物清单逐项检查。

## 2. 层级合理

禁止层级过深导致管理复杂，不超过5层。

## 3. 工作包可执行

禁止工作包定义模糊无法执行，每个工作包必须有明确的交付标准和验收条件。

## 方法（Methods）

# WBS规划方法

## 流程概览

分析项目范围 → 设计层级结构 → 定义工作包 → 建立编码体系 → 验证完整性

## 步骤

1. 分析项目章程，明确项目范围
2. 设计WBS层级结构
3. 定义工作包
4. 输出完整WBS文档

## 技巧（Tips）

# WBS规划技巧

## 2-5天原则

每个工作包的预估工时控制在2-5天内，便于管理和跟踪。