# 规划wbs

## 规则（Rules）

# WBS规划 - 规范

## 1. 层级规范
- 分解层级3-5层，不超过5层
- 第1层：项目名称
- 第2层：主要阶段或子系统
- 第3层：工作包
- 第4-5层：子任务（可选）

## 2. 工作包规范
每个工作包必须有：范围描述、交付标准、验收条件、预估工时、责任人。

## 3. 编码规范
格式：`{项目缩写}-{层级1编号}.{层级2编号}.{层级3编号}`

## 方法（Methods）

# WBS规划 - 方法

## 流程
读项目范围 → 设计层级结构 → 定义工作包 → 建立编码体系 → 验证完整性

## 步骤1：读项目范围
从项目章程中提取项目范围和交付物清单。

## 步骤2：设计层级结构
根据项目复杂度设计3-5层分解结构。

## 步骤3：定义工作包
对每个底层工作包定义：名称、范围描述、交付标准、验收条件、预估工时、责任人。

## 步骤4：建立编码体系
为每个WBS元素分配统一编码。

## 步骤5：验证完整性
检查WBS是否覆盖了项目章程中的所有交付物。

## 技巧（Tips）

# WBS规划 - 技巧

## 1. 100%原则
WBS的下一层必须100%代表上一层的工作，不多不少。

## 2. 8/80原则
每个工作包的工时在8-80小时之间（1-10个工作日）。

## 3. 滚动波式
近期任务详细分解（3层），远期任务粗略分解（2层），随项目推进逐步细化。