# 规划人力资源

## 规则（Rules）

# 人力资源规划 - 规范

## 1. 方案原则
- 禁止制定违反劳动法规的方案
- 必须同时考虑当前项目和未来扩展
- 必须有明确的资源来源和执行路径

## 2. 文档规范
必须包含：岗位设置方案、招聘计划、培训方案、绩效管理框架。

## 方法（Methods）

# 人力资源规划 - 方法

## 流程
收集需求 → 获取智能体清单 → 分析技能缺口 → 制定方案 → 生成报告

## 步骤1：收集需求
提取业务目标、时间框架、预算约束、所需技能类型。

## 步骤2：获取智能体清单
获取所有可用智能体列表和各自的技能信息。

## 步骤3：分析技能缺口
对比所需技能和现有智能体的技能覆盖情况，标记缺口。

## 步骤4：制定方案
- 岗位设置：列出关键岗位、所需技能、建议人数
- 招聘计划：对缺口技能制定招聘计划
- 培训方案：对现有智能体制定培训计划
- 绩效框架：设计评估维度和评分标准

## 步骤5：生成报告
输出完整的人力资源规划报告。

## 技巧（Tips）

# 人力资源规划 - 技巧

## 1. 20%缓冲
人员配置预留20%的缓冲，应对突发需求和人员变动。

## 2. 技能矩阵
用技能矩阵表格可视化团队能力覆盖情况，一目了然看到缺口。

## 3. 培训vs招聘
短期缺口用培训，长期缺口用招聘。培训周期<1月的选培训，>3月的选招聘。