# 思勰投资（Sixie）—— 「勰」字三人行的 CTA 派

> 模式：Lite（可升级 Deep）
> 一句话：陈磐颖、李苏苏、吴家麒 2016 年创办——公司名「勰」就是
> 三人协力之义（思+三力）——CTA 起家的百亿量化，2024 年吴家麒
> 分家单飞。

## 起源与创始人

- 创始人：**陈磐颖**（创始合伙人/投资总监）——高中同学局：
- **李苏苏**（创始合伙人/技术总监 → 2024 起总经理）——浙大软件
  工程学士 · UNC 计算机硕士；法巴（BNP Paribas）→ Linden
- **吴家麒**（2016 联合创办，持股 26.6%；**2024-07 退出**；2026-04
  创办藤创私募）——复旦数学学士/硕士；川财证券研究所 → 东海
  证券自营 → 恒生聚源
- 公司：上海思勰投资；**成立于 2016-01-28**（2016-08-15 登记
  P1032873）

## 谱系

券商自营 + 海外大厂混合系（BNP Paribas/Linden × 东海证券自营）；
「策略与系统（陈/李）与商务运营（吴）分离」的组织结构。

## 策略要点

- 中高频 CTA 起家（「思」系列，2016-10 上线）→ 2021 年破百亿
- 指增（500 指增成立以来年化 46%+ 曾为卖点）· 中性 · 高频 · 套利
- 四策略环节组架构（量化股票/CTA/中性/高频套利）

## 开源姿态

零开源。

## 对量化 R&D 的启示

1. **「勰」的组织隐喻**：思+三力=协力——创始团队的分工设计
   （策略/系统/商务分离）本身就是治理样本
2. **分家再观察**：2024 吴家麒退出、2026 藤创私募完成登记——
   中国量化「人才树再分蘖」的又一支（呼应锐天→衍复）
3. **关键人风险控制**：策略与系统归陈/李、吴只分管市场渠道——
   核心人物变动对运营冲击被结构性地降低

## 参考

- 财联社（名字由来，2019-06）：https://m.cls.cn/detail/357019
- 新浪（吴家麒退出，2024-07）：https://finance.sina.cn/fund/sm/2024-07-16/detail-incehuee1594913.d.html
- 澎湃（藤创私募，2026-04）：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_32977865