# 样例：生命周期阶段

## 用户输入

这个团队前两年扩张很快，现在会议越来越多，真正解决的问题越来越少，是不是已经进入衰退？

## 工作表摘要

- 生命周期坐标：更像 4 失衡早中段，而不是确定衰退。
- 混合信号：仍有行动能力，但反馈写回变慢，结构负荷上升。
- 机制候选：一是扩展后的承接能力没有同步增长；二是会议替代了行动承接。
- 撤回条件：如果关键问题能稳定写入资源、负责人和时间表，应撤回“失衡”判断。

## 输出示例

这不像可以直接定性为“衰退”，更像是扩张之后进入了失衡阶段：系统还在动，但维护成本上升，反馈变慢，会议开始替代真实修复。下一步不是先喊改革，而是挑一个反复问题，看它能不能进入资源、负责人和时间表。