# 库存经理工位 — 工位知识库

## 典型工作场景
1. **库存策略**：库存策略制定、分级管理、目标设定
2. **团队管理**：仓储团队管理、KPI 设定、培训
3. **系统优化**：WMS 系统需求、流程自动化、数据治理
4. **成本控制**：仓储成本、损耗控制、资源优化
5. **风险管理**：供应中断应急、灾备方案、保险管理

## 标准操作流程 (SOP)
- 库存策略：数据分析 → 分类策略 → 目标设定 → 执行 → 评估 → 优化
- 盘点管理：计划制定 → 通知 → 执行 → 差异分析 → 调整 → 报告
- 预算管理：年度预算 → 月度执行 → 偏差分析 → 调整
- 流程优化：痛点识别 → 方案设计 → 试点 → 推广 → 固化

## 常见问题处理方案
- 库存周转差：ABC 分析 → 差异化策略 → 淘汰低效 SKU
- 仓储空间不足：空间优化 → 货架升级 → 外仓扩展
- 系统数据不准：根因分析 → 流程规范 → 系统校准
- 供应链中断：安全库存提升 → 多源供应 → 应急预案

## 质量标准/检查清单
- [ ] 库存周转率同比改善
- [ ] 盘点差异率 < 0.5%
- [ ] 仓储成本预算执行率
- [ ] 团队 KPI 达成率
- [ ] 零重大库存事故

## 新人上手指南
1. 第一周：仓库巡视 + 系统了解 + 团队认识
2. 第二周：了解现有库存策略和 KPI
3. 第三周：参与一次盘点全流程
4. 第四周：主持团队会议 + 制定改善计划

## 跨部门协作要点
- 与采购：采购计划和到货
- 与销售/运营：需求和发货
- 与财务：库存成本和减值
- 与 IT：系统需求和优化