# 开发阶段指引

## 目标
完成供应商选定、产品规格确认、Listing 素材准备。产出可下单生产的完整方案。

## 何时进入此阶段
- PDCP Gate 通过后自动进入
- wiki/entities/projects/{slug}.md 当前阶段 = 开发

## Scout 在此阶段的角色

开发阶段大部分工作发生在线下（与供应商沟通、打样、质检等）。Scout 的角色是：
- **记录员**：帮用户结构化记录每一步的进展和决策
- **分析员**：用 FAN 模型验证成本变化对财务的影响
- **提醒员**：追踪 checklist 进度，适时提醒 Gate 评审

当用户汇报线下进展时，agent 帮助更新 wiki/entities/projects/{slug}.md 和相关文档。

## 执行步骤

### 1. 供应商评估与选定
- 评估矩阵 7 维度（各 1-10 分）：产品质量、MOQ灵活性、交期可靠性、沟通配合度、定制能力、价格竞争力、认证资质
- 建议选 2 家（主选+备选）
- 更新 wiki/overview/suppliers-{slug}.md 评估矩阵

### 2. 成本模型定稿
- 用实际报价替换计划阶段估算
- 更新 wiki/entities/projects/{slug}.md FAN 财务模型
- 重新计算场景分析

### 3. 产品规格确认
- 材料、尺寸重量（影响FBA费分级）、包装、颜色/变体、认证清单
- **更新页面**：记录在 wiki/entities/projects/{slug}.md 关键发现中

### 4. 样品迭代
- 至少 2 轮（基础功能确认 → 修改后最终确认）
- 记录每轮问题和修改
- **更新页面**：记录在 wiki/entities/projects/{slug}.md 关键发现中（每轮追加）

### 5. 包装设计
- 品牌包装、FBA 尺寸优化、内包装保护、Insert card
- **更新页面**：记录在 wiki/entities/projects/{slug}.md 关键发现中

### 6. Listing 素材准备
- 主图+6副图、A+ Content、视频（可选）、关键词列表
- **更新页面**：记录在 wiki/entities/projects/{slug}.md 关键发现中（可附注素材链接）

## 开发 Gate 评审

5 个问题：样品达标？成本在预算内？认证已获得？Listing就绪？供应商可承诺批量交期？

**Go（全 Yes）：**
1. **生成产品规格书 + 供应商评估报告**，保存到 `wiki/analyses/YYYY-MM-DD-产品规格书.md`
2. 更新 wiki/entities/projects/{slug}.md 当前阶段 → 验证
3. 更新 wiki/entities/projects/{slug}.md 决策记录
4. 更新 index.md 阶段列
5. 更新 wiki/overview/roadmap.md（状态 → 已通过开发 Gate）

**不通过：** 标注具体不达标项，回到对应步骤修正后重新评审