name: "OKR 拆解"
description: "输入年度目标，自动完成现状分析 → 4 个季度 KR 拆解 → 首季度行动方案 → 完整 OKR 文档"

agents_dir: "agency-agents-zh"

llm:
  provider: deepseek
  model: deepseek-chat
  max_tokens: 4096
  timeout: 300000
  retry: 2

concurrency: 2

inputs:
  - name: annual_goal
    description: "年度目标（一句话），如：让产品 MAU 从 5 万做到 50 万"
    required: true
  - name: team_context
    description: "团队/公司现状（人数、阶段、资源、关键约束）"
    required: false
    default: "10 人创业团队，种子轮，资金约 12 个月，主要资源是工程力量"

steps:
  - id: situation_analysis
    role: "product/product-manager"
    name: "现状分析师"
    emoji: "📊"
    task: |
      分析达成年度目标的关键现状和挑战。

      年度目标: {{annual_goal}}
      团队现状: {{team_context}}

      输出格式（markdown，不超过 600 字）:
      ### 当前位置
      用 1-2 句话描述团队/产品当前的状态（数据 + 阶段）

      ### 关键差距（要达成目标必须填的坑）
      1. 差距描述 → 为什么这是瓶颈
      2. ...
      （3-5 条，按"如果不解决就一定达不成目标"的程度排序）

      ### 可用杠杆（已有的优势）
      1. 杠杆 → 怎么用
      2. ...

      ### 关键假设（如果错就全盘崩）
      - 假设 → 风险等级 [高/中/低]
    output: situation

  - id: quarterly_plan
    role: "project-management/project-manager-senior"
    name: "项目总监"
    emoji: "📅"
    task: |
      把年度目标拆成 4 个季度的 KR（关键结果）。

      年度目标: {{annual_goal}}
      现状分析:
      {{situation}}

      拆解原则:
      - Q1 重点解决"关键差距"中最致命的 1-2 个
      - Q2-Q4 渐进推进，不要 Q4 才做风险高的事
      - KR 必须可量化（数字+时间）
      - 每季度 3-5 个 KR，不要超

      输出格式（markdown）:
      ## Q1 (聚焦: 一句话主题)
      | KR | 指标 | 当前 → 目标 | 验收方式 |
      |---|------|------------|---------|

      ## Q2 (聚焦: 一句话主题)
      ...

      ## Q3 (聚焦: 一句话主题)
      ...

      ## Q4 (聚焦: 一句话主题)
      ...

      ## 季度间依赖
      用 1-2 句话说明 Q1→Q2→Q3→Q4 的递进关系
    output: quarters
    depends_on: [situation_analysis]

  - id: q1_action_plan
    role: "marketing/marketing-growth-hacker"
    name: "Q1 操盘手"
    emoji: "🚀"
    task: |
      给 Q1 出具体可执行的行动方案（3 个月内每周/每月做什么）。

      Q1 KR（从季度计划提取）:
      {{quarters}}

      输出格式（markdown）:
      ### Q1 月度路线图

      **Month 1（聚焦: 一句话）**
      - Week 1-2: 行动项 → 期望产出
      - Week 3-4: 行动项 → 期望产出

      **Month 2（聚焦: 一句话）**
      - ...

      **Month 3（聚焦: 一句话）**
      - ...

      ### Q1 关键里程碑（3 个）
      1. [日期] 里程碑事件 → 验收标志
      2. ...

      ### Q1 资源需求
      - 人力: 谁要做什么、是否需要外援
      - 预算: 大致数额（如不确定写"待估算"）
      - 工具: 关键工具/平台
    output: q1_plan
    depends_on: [quarterly_plan]

  - id: final_okr
    role: "project-management/project-manager-senior"
    name: "OKR 主笔"
    emoji: "📄"
    task: |
      整合输出最终 OKR 文档（可直接发团队评审）。

      年度目标: {{annual_goal}}
      团队现状: {{team_context}}

      现状分析:
      {{situation}}

      季度拆解:
      {{quarters}}

      Q1 行动方案:
      {{q1_plan}}

      输出格式（markdown，可直接复制评审）:
      # 年度 OKR

      ## Objective
      {{annual_goal}}

      ## 立项背景
      （从现状分析提炼 1 段，不超过 100 字）

      ## 关键差距 & 杠杆
      （从现状分析提炼，5 条总数以内）

      ## 季度 KR 拆解
      （从季度计划转录）

      ## Q1 详细方案
      （从 Q1 行动方案转录）

      ## 风险与假设
      （从现状分析的关键假设 + 添加 1-2 条 Q1 执行风险）

      ## 评审检查清单
      - [ ] KR 是否量化？
      - [ ] 季度间依赖是否清晰？
      - [ ] Q1 行动是否周级别可执行？
      - [ ] 资源是否到位？

      ⚠️ 只输出上面这份 OKR 文档本身：不要开场白/寒暄、不要"我改了什么/复盘/修改说明"、不要向用户提问或请其拍板、不要建议 ao 命令或后续动作、不要"要我继续吗"之类收尾。
    output: okr_document
    depends_on: [q1_action_plan]