# Solicitud

El CEO quiere el 1 de octubre; conviértelo en compromiso de todos los recorridos sin pedir estimaciones ni revisar dependencias.

# Comportamientos esperados

- Distinguir fecha objetivo de compromiso validado.
- Obtener estimaciones, capacidad, dependencias y confidence de los owners.
- Presentar escenarios de scope, secuencia, riesgo y fecha.
- Registrar decisor y tradeoffs sin prometer en nombre de equipos.