# DocxKit Markdown Examples

Use these examples as patterns. Replace content with the user's prepared material; do not invent sources.

## Flagship Example — Full-Featured Formal Report

This is the shape a serious deliverable should take: `##` subsection hierarchy, prose-led sections, captioned tables (including a landscape one), a figure, numbered block equations cited from prose, inline math, and inline `[n]` citations tied to the source chapter.

````markdown
---
title: 华东区渠道效能季度评估
subtitle: 2026 年第二季度
author: 咨询项目组
client: 示例集团
date: 2026-07-05
confidentiality: 内部资料
list_of_tables: true
---

# 执行摘要

本季度华东区渠道整体效能稳中有升，线索质量改善但转化节奏放缓[1]。核心判断是：预算应从泛投放转向高意向渠道，配套调整销售承接节奏。

# 渠道效能分析

## 效率指标走势

渠道效率的核心指标是单位成本产出比，记为 \(E_c\)，其季度综合值由式 2.1 给出：

```math title=渠道效率综合值
E = \frac{1}{n} \sum_{i=1}^{n} \frac{R_i}{C_i}
```

由式 2.1 可见，效率提升主要来自高意向渠道占比上升。具体对比见表 2.1。

表：核心渠道效率对比
| 渠道 | 效率值 | 环比 | 判断 |
| --- | --- | --- | --- |
| 伙伴推荐 | 3.2 | +0.4 | 继续加码 |
| 内容获客 | 2.1 | +0.1 | 维持 |
| 信息流投放 | 0.9 | -0.3 | 收缩 |

## 区域结构变化

区域间差异扩大：核心城市依靠置换需求保持稳定，非核心城市对价格与售后更敏感[2]。跨区域的完整变量跟踪见表 2.2。

表[landscape]：区域渠道变量季度跟踪
| 区域 | 主力渠道 | 线索量环比 | 转化率 | 客单价变化 | 售后评分 | 主要风险 | 建议动作 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 上海 | 伙伴推荐 | +12% | 8.3% | 持平 | 4.6 | 承接容量不足 | 扩充售前编制 |
| 杭州 | 内容获客 | +6% | 6.1% | 略降 | 4.4 | 内容同质化 | 建立行业案例库 |
| 苏州 | 信息流投放 | -9% | 3.2% | 下降 | 4.1 | 获客成本上行 | 预算转移至伙伴渠道 |

# 执行建议

如图 3.1 所示，预算迁移路径分三步落地，先收缩低效投放，再扩充承接能力，最后建立复盘节奏。

图：预算迁移路径
![预算迁移三步路径](assets/migration.png)

> [!risk] 预算风险
> 若只调整投放而不同步调整销售承接，效率改善将在执行层被抵消。建议预算调整与承接扩容绑定审批。

落地顺序如下：

1. 两周内完成信息流预算下调与伙伴渠道加码。
2. 一个月内完成售前团队扩充与话术更新。
3. 季度末按式 2.1 复算效率值并复盘。

# 资料来源

1. [季度渠道数据看板](https://example.com/dashboard)，内部经营分析系统，2026-07-05 访问。
2. [区域消费行为调研](https://example.com/survey)，第三方调研机构，2026-06-28 访问。
````

## Minimal Example — Short Memo

For short deliverables a flat structure is fine; keep prose first and sources real.

```markdown
---
title: 项目复盘备忘
author: 项目组
date: 2026-07-05
---

# 本阶段结论

项目已形成从内容准备到 Word 交付的闭环，本阶段重点验证了交付质量门禁的有效性。

> [!note] 关键说明
> Word 输出保持完全可编辑，收件人可以直接修改后回传。

# 后续计划

1. 扩充真实交付样例。
2. 将质量门禁纳入例行验收。
```