使用指南
项目资料包
自动识别
项目理解
模板直接绑定整个项目资料包,系统自动识别招标正文、工程量清单、图纸、补疑、技术规范等资料类型,并基于项目理解生成专业文档。

推荐操作流程

从资料入库到文档导出,按以下步骤完成。
Step 1
上传项目资料包
将同一项目的招标正文、清单、图纸、补疑等资料放在同一个项目文件夹下。
资料已上传索引完成可选择项目文件夹
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Step 2
维护提示词角色
只配置写作、事实抽取、质量审查、格式化等提示词角色;项目资料类型由系统自动识别。
角色已绑定提示词编排配置已保存
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Step 3
配置文档模板
选择项目资料包,配置章节结构、输出标题、页数目标和提示词编排。
资料包已绑定章节结构完整运行前校验通过
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Step 4
运行工作流
系统构建项目理解,并按章节组合招标正文、清单、图纸、补疑等证据生成文档。
项目理解完成章节逐步生成证据来源可追溯
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Step 5
审查与导出
查看结构化事实、来源、缺失项和导出门禁,确认文档可交付。
无阻断问题正文无后台话术导出结果可打开
加载中…去完成 ›
项目资料包如何组织
  1. 一个项目一个文件夹
    例如“徽光阁项目/”,模板绑定时直接选择该文件夹。
  2. 资料集中放置
    招标正文、清单、图纸、补疑、技术规范等资料放在同一个资料包下。
  3. 系统自动理解
    生成前构建项目资料画像和项目理解模型。
关键资料职责
招标文件正文
确定项目边界、响应要求、工期质量安全目标和评审关注点。
工程量清单
确定主要工程内容、分部分项、项目特征、工程量和资源配置依据。
图纸/设计资料
确定施工对象、空间关系、构造做法、专业接口和重点难点。
补疑/澄清/答疑
修正招标正文、清单或图纸口径;与原文件冲突时优先采用。
生成链路说明
1自动资料识别
根据文件名、目录和内容线索识别资料类型。
2项目理解
建立项目资料包视角,提炼工程范围、招标要求、清单内容、图纸对象和补疑修正项。
3章节证据计划
不同章节按不同资料组合召回,减少泛化套话和无来源事实。