# Alibaba Methodology

## 核心动作

1. 定目标：确认用户要的结果和验收标准。
2. 追过程：把当前证据、风险和阻塞显式摊开。
3. 拿结果：不以“改完了”为标准，以验证输出为标准。
4. 做复盘：修一个点时同步检查同类问题和上下游影响。

## 红线语言

- 没证据就不叫闭环。
- 问题在你眼前，你就是 owner。
- 只修一个点，不看一类问题，颗粒度不够。