Now I have all the context. I'll generate the output to stdout based on the templates and source materials, without modifying any files.

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```markdown
# aios-tender-write · 技术标写作工作台输出

> 本输出由 `aios-tender-write` 生成，是 Markdown 工作母版，不是正式交付定稿。
> 审核门禁：`aios-commercial-tender`

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## 资料来源清单

| 序号 | 原始资料 | 版本 / 日期 | 页码 / 章节 / 图号 | 当前用途 | 缺口 |
|---:|---|---|---|---|---|
| 1 | 技术标要求摘要 | 示例版 | 评分办法摘录 | 形成评分点到章节映射 | 缺少招标原文页码 |
| 2 | 用户初稿 | 示例版 | 施工总体部署 | 改写章节初稿 | 缺少本项目组织架构 |
| 3 | 历史标书素材 | 示例版 | 安全文明施工 | 判断可复用素材 | 含旧项目人员和设备 |

来源文件：`source-normalized.md`

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## 写作 Brief

| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 任务类型 | 技术标章节生成 |
| 目标章节 | 施工总体部署与安全文明施工措施 |
| 输出格式 | Markdown 工作母版 |
| 后续交付格式 | docx |
| 截止时间 | 示例，不设真实日期 |
| 人工复核岗位 | 技术负责人、投标负责人、项目经理 |

来源文件：`writing-brief.md`

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## 素材复用级别

| 序号 | 素材来源 | 原章节 / 原段落 | 场景 | 复用级别 | 需删除的旧项目事实 | 需补充的本项目证据 | 建议复核岗位 |
|---:|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 历史标书素材 | 安全文明施工组织 | 组织措施表达 | 可复用改写 | 旧项目名称、人员姓名 | 本项目组织架构 | 技术负责人 |
| 2 | 历史标书素材 | 设备配置表述 | 资源配置章节 | 需人工确认 | 设备型号、数量 | 本项目机械计划 | 项目经理 |
| 3 | 历史标书素材 | 工期安排 | 进度计划章节 | 不可套用 | 旧项目工期节点 | 本项目总进度计划 | 计划负责人 |

> 禁止直接套用：旧项目人员和设备（不是当前项目事实，删除并设为待补）；旧项目工期节点（与当前招标要求未核对，交计划负责人确认）。

来源文件：`material-index.md`

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## 评分点到章节映射

| 评分点 | 对应章节 | 响应策略 | 证据状态 |
|---|---|---|---|
| 工程概况 | 施工总体部署 | 描述项目总体说明 | 待补 |
| 进度计划 | 施工总体部署 / 进度计划章节 | 提供总进度安排 | 待补 |
| 资源配置 | 施工总体部署 / 资源配置章节 | 列明人员、设备、材料 | 待补 |
| 质量管理 | 质量管理章节 | 说明质量保证体系 | 待补 |
| 安全文明施工 | 安全文明施工措施 | 描述安全管理和文明施工措施 | 部分可复用通用表述 |
| 成品保护 | 施工总体部署 | 说明成品保护措施 | 待补 |

> 注：评分点映射依据 `source-normalized.md` 技术标要求摘要，缺少招标原文页码，需补正。

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## Markdown 初稿

### 施工总体部署

本项目施工总体部署以分区流水、交叉作业协调和质量安全同步控制为主线。项目团队应围绕工程概况、施工阶段划分、现场平面组织、材料运输路径和成品保护要求，形成可追溯的部署说明。

当前可写入的内容限于资料中已经明确的"分区流水施工""材料运输""交叉作业"和"安全文明施工"方向。项目组织架构、人员配置、设备型号、工期节点和现场布置图均为待补项，不得沿用历史项目事实。

> 待补：本项目组织架构、机械设备计划、总进度计划、现场布置图。

### 安全文明施工措施

安全文明施工章节可复用历史素材中的通用管理表达，例如"项目管理团队统筹安全文明施工，现场巡查与隐患整改闭环同步推进"。复用时必须删除旧项目名称、人员姓名、设备型号和现场布置细节。

具体安全措施应结合本项目特点，待项目团队确认后补充。以下内容需核验：
- 专职安全员配置数量 —— 需核验
- 安全防护措施具体标准 —— 需核验
- 文明施工具体承诺 —— 需核验

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## 待补资料

| 序号 | 待补内容 | 影响章节 | 建议复核岗位 |
|---:|---|---|---|
| 1 | 招标原文页码和评分分值 | 评分点响应矩阵 | 投标负责人 |
| 2 | 本项目组织架构 | 施工总体部署 | 技术负责人 |
| 3 | 机械设备计划 | 资源配置章节 | 项目经理 |
| 4 | 总进度计划 | 进度计划章节 | 计划负责人 |
| 5 | 现场布置图 | 施工总体部署 | 技术负责人 |
| 6 | 质量管理具体体系和措施 | 质量管理章节 | 质量负责人 |

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## 人工复核清单

| 序号 | 复核事项 | 判断标准 | 复核岗位 |
|---:|---|---|---|
| 1 | 是否沿用旧项目人员、设备、工期事实 | 不得出现非本项目事实 | 技术负责人 |
| 2 | 待补项是否已处理或以"待补"标注 | 无隐藏缺失 | 投标负责人 |
| 3 | 评分点是否全部覆盖 | 对照招标评分办法逐一核对 | 投标负责人 |
| 4 | 是否有禁止承诺或禁止结论 | 不输出中标概率、评标结论、投标决策 | 项目经理 |

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## 审核门禁交接

| 审核项 | 审核 Skill | 状态 |
|---|---|---|
| 标书 / 技术标响应性检查 | `aios-commercial-tender` | 待审核 |
| 评分点覆盖检查 | `aios-commercial-tender` | 待审核 |
| 废标风险检查 | `aios-commercial-tender` | 待审核 |

> 交接说明：请将本输出（或基于此修订的 draft.md）提交至 `aios-commercial-tender` 进行审核，重点复核响应性、评分点覆盖和废标风险。审核结果记录于 `review-notes.md`。

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## 输出自检

- [ ] 未编造企业资质、业绩、人员、设备、工期、金额、奖项或项目事实
- [ ] 缺失证据处已标注"待补"或"需核验"
- [ ] 未输出中标概率、评标结论或最终投标决策
- [ ] 历史素材已按复用级别处理，旧项目事实已删除或标注
- [ ] 输出中包含 `aios-tender-write` 标识
- [ ] 输出中包含审核门禁 `aios-commercial-tender`
- [ ] 所有 required sections 已保留：资料来源清单、写作 brief、素材复用级别、评分点到章节映射、Markdown 初稿、待补资料、人工复核清单、审核门禁交接、输出自检

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*生成工具：`aios-tender-write` | 审核门禁：`aios-commercial-tender` | 生成日期：2026-06-19*
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以上是基于 `templates/document-writing-samples/tender/` 下所有源文件生成的完整输出，已包含所有要求的章节，未修改任何文件。