# Codex Raw Output: aios-tender-write

Host: Codex desktop current thread
Captured at: 2026-06-19
Skill loaded from: `C:\Users\white\.codex\skills\aios-tender-write\SKILL.md`
Triggered skill: `aios-tender-write`
Expected gate skill: `aios-commercial-tender`
Sample workspace: `templates/document-writing-samples/tender`
Trigger prompt:

```text
$aios-tender-write 请基于该工作台生成或改写 draft.md，并保留交给 aios-commercial-tender 的审核门禁。
```

## 1. 写作任务判断

这是工程技术标章节生成 / 改写任务，输入包含技术标要求摘要、用户初稿、历史标书素材和素材复用索引，适用 `aios-tender-write`。本输出只形成 Markdown 工作母版，不构成正式投标文件，也不替代投标负责人、经营、技术、法务或造价复核。

## 2. 资料来源清单

| 序号 | 资料 | 版本 / 定位 | 当前用途 | 缺口 |
|---:|---|---|---|---|
| 1 | 技术标要求摘要 | 示例版，评分办法摘录 | 映射施工总体部署、进度、资源、质量、安全文明和成品保护 | 缺少招标原文页码和分值 |
| 2 | 用户初稿 | 示例版，施工总体部署 | 改写章节主线 | 缺少本项目组织架构 |
| 3 | 历史标书素材 | 示例版，安全文明施工、设备配置、工期安排 | 识别可复用表达和禁止套用事实 | 旧项目人员、设备、工期不得直接写入 |

## 3. 写作 brief

| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 目标章节 | 施工总体部署与安全文明施工措施 |
| 输出格式 | Markdown 工作母版 |
| 写作口径 | 只使用已提供资料，缺证据处保留 `待补` / `需核验` |
| 禁止承诺 | 不编造资质、业绩、人员、设备、工期、金额、奖项或项目事实 |
| 人工复核 | 技术负责人、投标负责人、项目经理、计划负责人 |

## 4. 历史素材匹配表

| 素材来源 | 原章节 / 原段落 | 本次可用位置 | 复用级别 | 需要删除的旧项目事实 | 需要补充的本项目证据 | 建议复核岗位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 历史标书素材 | 安全文明施工组织 | 安全文明施工措施 | 可复用改写 | 旧项目名称、人员姓名 | 本项目组织架构 | 技术负责人 |
| 历史标书素材 | 设备配置表述 | 资源配置章节 | 需人工确认 | 设备型号、数量 | 本项目机械计划 | 项目经理 |
| 历史标书素材 | 工期安排 | 进度计划章节 | 不可套用 | 旧项目工期节点 | 本项目总进度计划 | 计划负责人 |

## 5. 评分点到章节映射

| 评分 / 要求方向 | 建议章节 | 当前证据 | 缺口 | 处理建议 |
|---|---|---|---|---|
| 工程概况与施工部署 | 施工总体部署 | 用户初稿提到分区流水、材料运输、交叉作业 | 缺招标页码、组织架构 | 写成框架和待补项 |
| 资源配置 | 资源投入计划 | 历史素材含设备配置表述 | 缺本项目机械计划 | 不写具体型号和数量 |
| 质量安全文明施工 | 质量安全文明施工措施 | 历史安全文明表达可复用改写 | 缺本项目责任体系 | 删除旧项目人员后改写 |
| 成品保护 | 成品保护与交叉作业协调 | 技术标要求摘要提到成品保护 | 缺具体专业界面 | 保留章节占位 |

## 6. 技术标章节结构

1. 施工总体部署
2. 分区流水与交叉作业协调
3. 资源配置与进场计划
4. 质量管理措施
5. 安全文明施工措施
6. 成品保护与材料运输管理
7. 待补资料和人工复核清单

## 7. Markdown 初稿 / 改写稿

### 施工总体部署

本项目施工总体部署建议以分区流水、交叉作业协调和质量安全同步控制为主线。项目团队应围绕工程概况、施工阶段划分、现场平面组织、材料运输路径和成品保护要求，形成可追溯的部署说明。

当前可写入的内容限于已提供资料中明确的“分区流水施工”“材料运输”“交叉作业”和“安全文明施工”方向。项目组织架构、人员配置、设备型号、工期节点和现场布置图均为 `待补`，不得沿用历史项目事实。

### 安全文明施工措施

安全文明施工章节可复用历史素材中的通用管理表达，例如“项目管理团队统筹安全文明施工，现场巡查与隐患整改闭环同步推进”。复用时必须删除旧项目名称、人员姓名、设备型号和现场布置细节。

建议正文写法：

> 项目安全文明施工管理以责任分工、现场巡查、问题整改和资料留痕为主线。项目团队应结合本项目组织架构建立安全文明施工责任清单，围绕材料堆放、运输路径、交叉作业、成品保护和现场巡查形成闭环管理。具体岗位、人员、机械设备和检查频次待项目团队确认后补入。

## 8. 待补资料和人工复核清单

| 序号 | 待补内容 | 影响章节 | 建议复核岗位 |
|---:|---|---|---|
| 1 | 招标原文页码和评分分值 | 评分点响应矩阵 | 投标负责人 |
| 2 | 本项目组织架构 | 施工总体部署、安全文明施工 | 技术负责人 |
| 3 | 机械设备计划 | 资源配置章节 | 项目经理 |
| 4 | 总进度计划 | 进度计划章节 | 计划负责人 |

## 9. 审核门禁交接

请将本 `draft.md` 交给 `aios-commercial-tender` 复核，重点检查：

- 是否逐项响应评分点和技术要求。
- 是否遗漏废标 / 否决风险、资格条件或格式要求。
- 是否把历史业绩、人员、设备、奖项、工期或金额写成未经证实的本次事实。
- 是否存在中标概率、评标结论、最终投标决策或违法规避建议。
- 是否需要投标负责人、经营人员、技术负责人、法务或造价复核。

## 10. 输出自检

| 检查项 | 结果 |
|---|---|
| 是否包含资料来源清单 | 是 |
| 是否保留素材复用级别 | 是 |
| 是否保留 `待补` / `需核验` | 是 |
| 是否避免编造企业事实 | 是 |
| 是否明确 `aios-commercial-tender` 审核门禁 | 是 |
| 是否把 AI 草稿标为正式定稿 | 否 |